2020年7-8月号　withコロナ×18歳人口減×入試改革元年　今こそ、大学ブランディング

突然のコロナ禍により休業を余儀なくされ、教育や募集活動がストップした大学。

折しも、2020年度入試では14年ぶりに私立大志願者数が減少し、

18歳人口減の影響が表れはじめた。

さらに本年は、共通テストが始まる入試改革元年でもある。

withコロナの生活様式や価値観へと社会が大きく変わった中で、

各大学は何をめざしてどう生き残っていくのか。

今こそ、大学ブランディングのチャンスではないだろうか。

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【特集】

Introduction

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問題提起：大学経営から見たブランディング

　白石　洋司（株）進研アド 顧問

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REPORT：withコロナの大学教育と広報

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Opinion：with遠隔学習で深化・発展する大学教育

高田　能　（株）ベネッセコーポレーション 大学・社会人事業推進課課長

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REPORT：withコロナの高校教育と進路指導

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REPORT：withコロナの2021年度入試予測

中村　浩二　（株）進研アド Between編集長

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Opinion：ブランドコミュニケーション～デジタルメディアへのシフトとその活用

新井　千晶　（株）進研アド エリアプランニング部部長

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CASE STUDY：大学事例のポイントと解説

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CASE STUDY：北海道科学大学

地域に役立つ継続的教育改革でブランドビジョン実現へ

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CASE STUDY：静岡産業大学

地域の期待に応える教育で「県民大学」をめざす

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CASE STUDY：久留米工業大学

広報起点の教育改革で地域の大学ブランディング

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まとめ：ブランディングに取り組むための５STEP

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