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2012年10-11月号
■特集：競争力を高めるための計画の実質化
改革を円滑に進めるために「計画」を策定する大学が増えている。
大学間競争の激化を背景に、
教学と経営の速やかな課題解決を図らねばならない現在、
「絵に描いた餅」ではない、実効性の高い計画が求められる。
自学の現状、およびめざす大学像を具体的に示したうえで、
構成員に共有される計画は
全学で改革を推進するための原動力となるだろう。
【特集】
- Introduction
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- 現状と提言：両角亜希子 東京大学大学院 教育学研究科 大学経営・政策コース講師
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- マーケティングの視点：岩田雅明 岩田雅明オフィス代表
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- マネジメントの視点：關 昭太郎 東洋大学常務理事
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- 事例1：龍谷大学
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- 事例2：明星大学
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- 事例3：愛知東邦大学
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- 提案：客観的な視点を取り込み中長期計画を実質化へ
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- ■Leader's Mind：大野榮人 愛知学院大学学長
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- ■第2特集：「大学改革実行プラン」への視座
- Introduction＆具体化の方向性：再編・統合、公的投資縮小は既定路線か？
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- オピニオン：本間政雄 立命館アジア太平洋大学副学長 大学マネジメント研究会会長
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- 15人の視点：関係者・識者はどう捉えているか
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- 主体的改革の提言と実践1：松本 絋 京都大学総長
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- 主体的改革の提言と実践2：中嶋嶺雄 国際教養大学理事長・学長
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【連載】
- ■高等学校事情：第10回 関西エリア
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- ■アジアの高等教育と留学事情：第3回 中華人民共和国（前編）
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- ■キャンパスで生まれた新製品：第4回 「携帯枕」「アロマ枕カバー」 中京大学 総合政策学部
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